目利きの技 ～人事屋の技～

質問紙法によって5種類の分析帳票が出るアセスメント。組織の課題を見える化することにより、漠然と感じていた課題を明確化し、次の有効な一手を打つことができる。それにより、組織のパフォーマンスを向上させる。

マネージャー候補に対し、評価演習を行い、その行動特性について客観的評価を与えることをねらいとしている。評価結果を受講生にフィードバックすることで、その後の成長につなげる。

新卒採用の面接官向けに、面接の基礎から実戦的なロールプレイングまで実施し、学生を惹きつける面接方法を学ぶ。